2º Workshop Agile PMO

Descrição

O curso apresenta conceitos acerca de Escritórios de Gestão de Projetos, na visão tradicional e em novas abordagens, passando pela implementação e gestão do PMO, une diversos aspectos  fundamentais para sua adaptação às necessidades de qualquer organização.

Público Alvo

Profissionais que trabalhem ou pretendam trabalhar em implantação e/ou gestão escritórios de projetos, seja em ambientes ágeis, híbridos ou tradicionais.

Principais objetivos

  • Demonstrar o contexto no qual as organizações e projetos estão inseridos.
  • Explicar os conceitos de PMO Tradicional e ágil, fazendo uma comparação entre as abordagens.
  • Apresentar um modelo completo para implantação e gestão de PMOs.
  • Como PMOs tem aderência à agilidade através dos pilares de adaptação, transparência e inspeção.
  • Praticar os conceitos com dinâmicas de grupo.

Diferenciais do Treinamento

  • Para quem é PMP pode solicitar 8 PDU´s.
  • Visão das principais certificações de PMO.
  • WhatsApp da turma para dúvidas dos alunos.
  • Dinâmicas diversas ao longo do treinamento.
  • Instrutor qualificado, certificado e com grande experiência de mercado.

Ao final deste Treinamento você...

  • Poderá realizar ou apoiar a implantação de Escritório de Projetos (Ágeis ou não).
  • Poderá atuar como Gerente de PMO ou membro de equipe.
  • Conhecerá a Gestão de PMOs em um ambiente Tradicional, Ágil ou Híbrido.
  • Conhecerá as principais certificações Ágeis

E-book gratuito do Agile PMO

Se você quer saber um pouco mais sobre o Agile PMO, clique no link abaixo para fazer download gratuito do e-book preparado pelo nosso Instrutor Junior Rodrigues.

Link => E-book Agile PMO

Ementa

MÓDULO 1 – INTRODUÇÃO

  • PMO – Conceito
  • Complexidade em projetos
  • Mitos do PMO
  • PMO Tradicional
  • Tipos de PMO

 

MÓDULO 2 – UMA NOVA ABORDAGEM

  • PMO Value Ring
  • PMO Ágil
  • Comparação
  • Problema e Solução
  • Modelo AMO

 

MÓDULO 3 – ESTRUTURAÇÃO DO PMO

  • Modelo de Negócio
  • Levantamento de Expectativas
  • Análise de Maturidade Organizacional
  • Definição das Funções
  • Estruturação dos Processos e KPIs
  • Definição do Headcount e as Competências

 

MÓDULO 4 – EVOLUÇÃO E ESCOPO DO PMO

  • Maturidade do PMO
  • Revisão da Estrutura
  • Definição do Backlog do PMO

 

MÓDULO 5 – EXECUÇÃO DOS PROJETOS

  • Definição do Backlog da Sprint
  • Definição do Roadmap
  • Execução da Sprint

 

MÓDULO 6 – INSPEÇÃO

  • Kanban Board
  • Revisão das entregas
  • Retrospectiva
  • Status Report
  • Reunião Estratégica

 

MÓDULO 7 – ENTREGAS

  • Encerramento
  • Entregas de Valor
  • Melhoria Contínua

 

MÓDULO 8 – CERTIFICAÇÕES

Depoimentos

Edvaldo Bezerra, PMP

Project Manager at Hitachi Consulting

Fiz o Workshop Agile PMO com Júnior Rodrigues. Excelente Workshop para quem trabalha com escritório de gestão de projetos ou para quem quer aprender novos conceitos de gestão do PMO. Recomendo!

Tânia Lima

Gerente de Projetos at Veirano Advogados

Participei do workshop de PMO Ágil do Júnior Rodrigues e achei incrível. Me trouxe uma visão ampla de conceitos, métodos e ideias, e principalmente de como preparar o escritório de projetos para esse mundo ágil. Valeu demais!

Luiz Ricardo Clemencio, PMP

Gerente de Projetos na Ancar Ivanhoe Shopping Centers

O Workshop Agile PMO foi ótimo com bastante troca de conhecimentos. Superou as minhas expectativas. O Júnior Rodrigues é uma pessoa muito solícita e que gosta de compartilhar todos os seus conhecimentos!

Ary Jorge Mamede Figueira

Agilista at Ingresso.com

Eu participei o Workshop Agile PMO e superou completamente as expectativas. O Facilitador Júnior Rodrigues coloca de forma clara o que de fato é um escritório de projetos ágil. O Workshop Agile PMO, explica de forma bem detalhada como construir, estruturar e sustentar um escritório de projetos ágil em sua excelência. Com certeza é uma descoberta que fará toda a diferença no dia-a-dia de uma empresa!

Fotos

Investimento

O investimento deste workshop é R$ 299,00 (Duzentos e noventa e nove reais) à vista.

Política de Reembolso

A ProjectStudy sabe que muitas vezes por conta de motivos pessoais e profissionais, alguns participantes fazem suas inscrições antecipadamente e não podem participar no dia do treinamento.

Temos três opções para esses imprevistos:

  • Podemos devolver integralmente sua inscrição em até 7 (sete) dias úteis antes do treinamento.
  • Podemos devolver sua inscrição sem a taxa cobrada pelo Sympla até 3 (três) dias úteis após o treinamento.
  • Ou podemos reservar sua vaga em uma próxima turma, ficando essa escolha por conta do participante.